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培训师(管理师)
稿件来源:CVEQC职业培训工作系统 发布日期:2017-03-23
图书简介
它根据实际需要划分成两个方向:培训讲师和培训管理师,因此各开发一本教材,本教材为培训管理师方向。主要包括:如何运用现代培训理念和手段,策划、开发、营销培训项目,制定、实施培训计划,培训教学、培训管理和培训咨询活动的人员等。
第1单元 培训原理
11 培训概述3
111 培训的概念和特点3
112 培训和其他概念的关系4
113 培训的重要性5
114 培训的常见误区6
115 培训与组织战略之间的关系9
12 培训管理师的专业发展10
121 培训管理师的角色11
122 培训管理师的职责12
123 培训管理师的能力素质要求15
124 培训管理师的职业生涯发展16
13 培训文化18
131 培训文化的三阶段18
132 培训文化与组织各层面19
133 学习型组织的培训文化22
14 培训的心理学基础26
141 学习的脑生理基础26
142 学习心理学对培训的启示29
143 成人学习原理及其应用32
15 培训的其他理论基础34
151 人力资本理论及其应用34
152 人力资源管理理论及其应用35
153 终身学习理论及其应用38
单元小结43
单元测试题44
单元测试题参考答案47
第2单元 培训行政管理
21 培训体系的建立51
211 有效培训体系的原则51
212 培训体系的分类52
213 创建企业培训体系59
22 培训制度的建立62
221 培训制度建立的原则62
222 基础的培训制度63
223 培训制度的制定67
224 企业培训合同的制定71
23 企业培训资源的管理78
231 外部培训资源管理78
232 内部培训讲师队伍建设83
233 培训经费预算管理88
234 培训信息化管理95
24 培训计划的制订97
241 制订培训计划的五大要点97
242 制订培训计划的程序101
243 编制培训计划书108
25 现代远程多媒体培训系统111
251 现代远程多媒体教育的发展111
252 电子化培训与学习体系及其维护114
单元小结121
单元测试题121
单元测试题参考答案122
第3单元 培训项目管理
31 培训需求分析125
311 培训需求的含义和特点125
312 培训需求分析的意义126
313 培训需求分析的四个阶段128
314 培训需求分析的参与对象129
315 培训需求分析的流程130
316 从三大层次进行培训需求分析130
317 培训需求分析的方法138
318 培训需求调研报告的编写148
32 培训项目开发149
321 培训开发和实施的模式149
322 编写培训项目计划156
33 培训实施的控制与跟进164
331 培训实施前的准备165
332 培训实施的控制168
333 培训实施的跟进169
34 培训评估175
341 培训评估概述175
342 反应层次评估(一级)178
343 学习层次评估(二级)185
344 行为层次评估(三级)189
345 绩效层次评估(四级)192
346 撰写培训评估报告193
单元小结197
单元测试题197
单元测试题参考答案198
第4单元 培训课程开发
41 课程开发的程序203
411 课程开发的基本原理203
412 课程开发资料的收集205
413 课程内容的选编原则和方法207
414 课程开发的具体步骤209
42 培训教学计划的设计215
421 课程简介的编写216
422 课程大纲与课程时间表的编写217
423 培训师手册和学员手册的编制218
424 PPT的制作219
43 技能类培训课程的开发221
431 基于能力本位的DACUM模式221
432 情境化教学、模块化教学设计223
单元小结224
单元测试题224
单元测试题参考答案226
第5单元 培训课程主持
51 培训师的专业形象和表达231
511 培训师的仪态仪表231
512 培训师的语言表达233
52 培训方法和技巧239
521 常用的培训方法239
522 互动性较强的培训方法243
523 创新思维的培训方法246
53 培训师的主持技巧249
531 培训课程的破冰技巧249
532 培训课程的互动技巧253
533 提升课堂活力的技巧256
534 培训课程的结尾257
单元小结261
单元测试题261
单元测试题参考答案263
参考文献264