基于中国专业人才管理中心测评办公室（简称人才测评办公室）的资深专业背景，人才评价信息库旨在构建人才评价体系，以专业规范的服务，推行人才强国战略，促进人才的可持续发展。服务项目及内容如下：

1、自我认知倾向测评

2、职业倾向测评

3、素质能力评价

4、人才素质测评

5、个人发展建议

6、个人信息入库

7、管理人才测评

 1、自我认知倾向测评

自己到底喜欢什么？适合做什么？只有做自己喜欢的、适合的工作，才能在工作中更好的挖掘自己的潜力。自我认知测试，将个人职业兴趣划分为六种类型，从中你能明确自己的兴趣类型，了解你喜欢的职业环境和职业类型，帮助你做好职业选择和职业设计。

2、职业倾向测评

当你初次在职场求职，面对眼花缭乱的工作，你该如何选择，你是否知道自己能够胜任工作？大学生求职综合测评结合应届毕业生求职特点，建立通用能力素质模型，通过该测评，全面把握你的胜任素质、认知能力、工作价值观、和职业兴趣，了解自己的优势和不足，帮助自己开启职业生涯。

3、素质能力评价

依托中国专业人才管理中心测评办公室的专业人才测评经验，采用先进人才测评技术，结合个人特质、专业背景、从业经验等，科学评定每个人的各方面能力和专业价值。

4、人才素质测评

人才素质测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征信息，针对某一人才素质测评目标体系做出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特性的过程。人才素质测评的作用最显示体现在人员甑选、岗位配置、培训与发展，以及第三方就业推荐之上。人才测评办公室依据测评报告发放人才素质测评证书。

5、个人发展建议

资深人才测评专家将根据人才测评结果量身出具专业评价综合报告，科学分析入档人员的综合能力，作为个人和用人单位双向选择的科学依据归档到个人档案。

6、个人信息入库

个人填写详细信息，我们针对不同的专业背景、从业经验和职业等级，制定出分类分层次的专业“人才能力履历评价”，经中国专业人才管理中心测评办公室测评后纳入个人评价信息库归档。

7、管理人才测评

当你身居管理岗位时，你是否面临如何提升能力的困惑？管理人员岗位胜任力测评采用心理测评技术与PSA情境模拟技术，对管理人员的积极心态、学习力、工作力、工作价值观等维度进行考察，明确你的能力短板，为个人发展提供包括自我学习、能力实践与环境支持等三方面的建议。

（一）高校毕业生

高校毕业生在求职市场上扮演着重要角色，因此更需要就业方面的多种帮助。

（二）常规工作族

常规工作族所指的是参加工作后，不断在各行业和岗位中流动的一般岗位工作人员。

        业务综合电话：400-692-8919
        业务合作邮箱： cptmcvip@163.com

(无封皮设计)

 

为了确保职业能力和综合能力测评人才评价信息库项目的发展，中国专业人才管理中心测评网在项目管理方面采取系列措施，具体内容如下：

一、合作单位筛选管理

我们将针对合作单位的性质，资质，背景，信用，业务范围等信息进行了解调查，并针对合作单位的市场推广能力进行合理评估，已确定双方进一步合作内容和方向。

二、协议流程管理

明确合作单位与中国专业人才管理中心测评网的关系，明确业务合作的范围和内容，明确合作项目中双方各自承担的责任和义务，明确合作单位与其服务客户的纠纷、争议、损失、违约责任自行负责。

三、项目宣传管理

合作单位开展对外宣传，需提交相关的宣传推广文档备案，审核通过后方可发布。要求对其客户做好人才评价信息库项目的介绍工作，同时做好《人才素质测评证书》效用的宣传工作。

合作单位对外宣传工作不得将各自的项目与中国专业人才管理中心提供的人才测评服务、人才评价信息库服务进行强制捆绑。人才素质测评证书不分级别。不得未经审核、虚假或夸大宣传。

四、人才测评实施管理

要求合作单位在规定时间内，通知客户完成在线测评，并监督实施。

五、合作单位资质的查询

单位和个人可通过“CVEQC职业培训项目、中国专业人才管理中心有限公司”官网合作单位查询系统查询真伪。